\u00bfQu\u00e9 se requiere para lograr el cambio?<\/p>\n\n\n\n
Es necesario que el Gerente (Jefe, Responsable) de Seguridad Patrimonial muestre un Liderazgo fuerte. Si no tenemos las competencias de Liderazgo, hay que desarrollarlas.<\/p>\n\n\n\n
LIDERAZGO <\/strong>es la capacidad de influir en otros para liberar su poder y potencial para lograr un bien superior.<\/p>\n\n\n\n En el liderazgo de alto nivel, el desarrollo de las personas, tanto empleados como clientes, tiene igual importancia que el cumplimiento de metas. El enfoque de liderazgo a un nivel superior est\u00e1 resultados a largo plazo y en la satisfacci\u00f3n humana.<\/p>\n\n\n\n CONOCIMIENTO DE LA ORGANIZACI\u00d3N<\/strong><\/p>\n\n\n\n Debemos tener claro el nivel de riesgo para nuestra empresa de p\u00e9rdidas financieras, vidas y compromisos contractuales y legales y de p\u00e9rdidas relacionadas con la imagen ante clientes, accionistas y la sociedad. <\/p>\n\n\n\n Hay que considerar 4 puntos para lo anterior:<\/p>\n\n\n\n SEGURIDAD PATRIMONIAL<\/strong><\/p>\n\n\n\n Se define este concepto como: controlar los riesgos intencionales hacia el personal y activos de una Organizaci\u00f3n. En\u00a0 situaciones de emergencia su objetivo es minimizar las lesiones a las personas, los da\u00f1os a los activos y mantener la resiliencia organizacional.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Hablando de riesgos, tenemos:<\/p>\n\n\n\n ESTRATEGIA. Prevenci\u00f3n de P\u00e9rdidas<\/strong><\/p>\n\n\n\n Se sugiere un enfoque en el sistema llamado \u201cWAECUP<\/strong>\u201d (Waste<\/strong>= Desperdicio, Accident<\/strong>= Accidentes, Error<\/strong>= Errores, Crime<\/strong>= Delitos y Unethical Practices<\/strong>= Pr\u00e1cticas no \u00c9ticas) cuyo objetivo central es la reducci\u00f3n de p\u00e9rdidas.<\/p>\n\n\n\n FUENTE: Bottom y Kostanoski en su libro Protecci\u00f3n y Control de P\u00e9rdidas (Mac Millan, 1938).<\/p>\n\n\n\n Es tambi\u00e9n necesario demostrar a los Ejecutivos de la Empresa que el Departamento de Seguridad contribuye a la rentabilidad de la Organizaci\u00f3n<\/strong>, esto favorece a su aceptaci\u00f3n como un Departamento confiable y de servicio. Para ello, se debe preparado para atender cualquier pregunta sobre temas que puedan afectar al negocio y su personal. Hay que \u00a1GENERAR CONFIANZA Y CREDIBILIDAD!<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00bfQu\u00e9 se requiere para lograr el cambio? Es necesario que el Gerente (Jefe, Responsable) de Seguridad Patrimonial muestre un Liderazgo fuerte. Si no tenemos las competencias de Liderazgo, hay que desarrollarlas. LIDERAZGO es la capacidad de influir en otros para liberar su poder…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2458,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[93],"tags":[],"class_list":["post-2457","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-seguridad-patrimonial"],"yoast_head":"\n